• 物料超市系統

        物料超市系統

        物料超市是精益生產的基礎。物料超市的實施可以在保證生產線不會缺料的前提下,最大程度的減少倉庫庫存,降低庫存成本,它還能夠支持相關的精益理念的實施,比如拉動生產/連續流生產模式,并逐步消除不增值的動作,走向精益企業。

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      • 快速換模

        快速換模

        當前針對客戶的訂定需求,很多生產系統需要在不同的產品型號中切換,生產設備要求能夠快速、有效的在不同型號的產品中切換,快速換模的應用能夠滿足此類需求。此課程的目的是幫助企業相關人員學習快速換模的方法/步驟和實用技巧,持續提升企業的制造系統表現。

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      • 連續流管理模式

        連續流管理模式

        在生產過程中,產品連續的從上一道工序流向下一道工序。即每道工序僅在下道工序需要的時候提供產品,然后,以最小批量的形式傳遞到下道工序。當最小批量為單間時,連續流達到最完美的狀態。

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      • 標準作業

        標準作業

        作業標準化,就是對在作業系統調查分析的基礎上,將現行作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解,以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據,以安全、質量效益為目標,對作業過程進行改善,從而形成一種優化作業程序,逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果。創新改善與標準化是企業提升管理水平的2大輪子。

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      • TPM基礎

        TPM基礎

        培訓學員了解TPM的基本原則,明確設備損失的各種定義,確定FI/AM/PM支柱的路徑及改善方法,用實際的案例引導如何從零開始導入TPM活動,快速取得改善成果。

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      • 精益領導力

        精益領導力

        世界500強的企業,其中的制造企業幾乎都在努力實施精益管理(其實很多非制造企業也通過精益管理取得了巨大的成功)。從制造管理今后的發展來看,精益管理在某種意義上,不是一種可選可不選的制造管理方式,而是未來制造企業必須選擇的管理方式。因為精益管理并不是一種現在才有的新型管理,而是做了應該做的事。

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      • 現場5S及目視化管理

        現場5S及目視化管理

        5S管理對企業具有重大意義?!叭嗽飙h境、環境造人”,一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。

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      • 精益思想

        精益思想

        精益思想的核心就是(消除浪費)以越來越少的投入——較少的人力、較少的設備、較短的時間和較小的場地創造出盡可能多的價值;同時也越來越接近用戶,提供他們確實要的東西。

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      • 道場建設咨詢

        道場建設咨詢

        從字面上理解,道有“規則、規律、標準”的意思,道場的核心思想:通過道場的體悟、體驗、訓練,達到心、技、體三方面和諧統一,即感悟精益思想理論,踐行精益規律規則,體驗精益標準。所以道場是學習實踐、體悟踐行企業管理之道的場所,是企業培訓優秀人才的搖籃。

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      興千田智能L&L智能工廠一站式解決方案

      精益運營一站式解決方案

      精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。

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      智能工廠L-MES信息化解決方案

      MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。

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      精益生產線解決方案

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      智能物流倉儲解決方案

      生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。

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